“春蕾”向阳开 “幸福”路上来——江门公路党建融合项目喜获“侨都杯”优胜奖

　　近日，市公路事务中心在全市公路系统开展“春蕾”行动，聚力推动年轻人扎根一线强练兵，据此提炼形成的项目《“春蕾”向阳开 “幸福”路上来——江门公路推动党建与业务“双向奔赴”》，在第六届江门市机关“侨都杯”改革创新工作大赛获得党建赋能类优胜奖。

　　针对年轻干部存在党建业务融合不深、实战创新经验欠缺、考核导向偏离实干等问题，市公路事务中心以党建为引领，以年轻党员干部培养为突破口，实施“春蕾行动”，引导年轻党员干部树立和践行正确政绩观，打造党建与业务深度融合的创新实践。

　　一是树立“积小胜为大胜”理念：将小而实的创新聚合为“创新矩阵”。鼓励基层结合实际开展“微创新、微改造”，积小胜为大胜，将一项项小而实的创新举措聚合为“创新矩阵”。每个项目组就是一个“微创新工坊”，每解决一个一线难题就是一次创新。年轻党员在发现问题、动手改造中练就“绣花功夫”，自主创新研发的钩机变身“割草神器”、水固化材料成为“补坑神器”、液压一站式工作站等“小发明”既解决实际问题，又培养创新意识和动手能力，实现创新源自一线、成果服务一线，扎扎实实打基础利长远。目前，钩机改装割草设备、水固化材料坑槽修复、液压一站式工作站等微创新成果已投入应用并在基层推广，累计应用里程超1000公里。经测算，仅上述三项微创新成果就让养护作业综合效率提升40%以上，累计节约养护成本500多万元，实现了花小钱、办大事、见实效。全市公路系统至今已累计推广“四新”技术35项、成熟技术20项，获国家实用新型专利2项。

　　二是创新“劳模带徒+项目攻关”模式：以点带面推动整体出新出彩。依托全省公路系统首个劳模创新工作室——林振然劳模创新工作室，形成“劳模带徒+项目攻关”模式，组织劳模骨干带领年轻党员开展技术研发、设备升级改造，成功在沥青罩面技术应用、新型半柔性路面材料应用、公路坑槽车辙等路面病害治理研究等方面取得关键性突破，相关经验被省公路部门作为典型案例推广。从“一人带一队”到“一队带一片”再到“一片带全局”，形成了可复制、可推广的“传帮带”样板，让劳模精神、工匠精神在年轻党员心中生根发芽。通过“春蕾行动”一线锤炼，年轻党员思想政治素质和专业能力实现“双提升”。目前全市公路系统共有项目骨干和技术能手165名，近三年全系统干部职工获得省级以上集体荣誉13项、个人荣誉20项。

　　三是创建双引擎评价体系：以实绩实效和群众满意度检验成效。坚持党建考核必须“开门问效”，创新搭建“量化考核+群众满意”双引擎评价体系。量化考核以项目进度可视化为抓手，所有数据来自实际进度，树立“实干出政绩”导向；引入群众满意度作为重要维度，把“老百姓的口碑”作为检验工作的最终标尺。这套体系推动党建从“软指标”变成“硬约束”，从“单向督查”变成“多方共评”，明确了评判标准：党建与业务融得好不好，不看材料厚不厚，而看项目推进快不快、群众满意不满意。聚焦“百千万工程”，推动12个国省干线公路服务区从单一的“过路驿站”蝶变为集公益服务、产业助推、文化展示于一体的“综合服务平台”，年均服务旅客超 60万人次，惠及企业、农户超2000家，将公路服务区的“温馨指数”转化为市场主体可感可及的“发展效益”。聚焦绿美生态建设，党员带头新植乔灌木1.72万棵、地被2.67万平方米，打造“四季有景”生态公路。聚焦“五边”治理和城市品质提升，以国省道、城市道路提升为抓手，把江门大道、G325线、S272线等打造为整洁优美安全有序的“民心路”；把脏乱差的桥下空间改造为“停车场+小公园”，让“遗忘角落”变身“活力秀场”。

　　截至目前，“春蕾”行动已累计解决项目建设、技术创新、民生实事等领域难题200余项，收获群众锦旗超10面、点赞逾50次，相关投诉下降超18%，省市主流媒体报道超20次，让党建与业务融合成为看得见的进度、摸得着的成果、感受得到的温度。