近日,恩平市2026年“社村”合作早造收粮工作在全市各村级“供销农场”全面启动,水稻收割、运输、检测、结算等环节运转顺畅,农户售粮意愿积极,收粮开局良好。
三方联动,职责明晰,协同高效形成收粮闭环。本次收粮工作依托“社村公司+基层供销社+村集体”三方协作机制,各方分工明确、配合有序。社村公司负责整体统筹调度,包括农机跨区作业安排、运输车辆调配、烘干仓储衔接及粮食质量统一标准把控,着力保障收粮进度和质量。基层供销社发挥扎根农村、贴近农户的组织优势,承担采样送检、水分检测、跟车过磅、台账登记等前端服务,保障每一批稻谷来源可溯、品质可控。“供销农场”所在的村集体发挥组织动员和群众工作优势,提前摸排农户收割意愿、排定交售顺序、协调田间道路和临时堆场,现场协助维护收粮秩序,做好农户与收粮方的沟通桥梁。三方建立实时沟通机制,从收割通知到车辆进田,从样品检测到过磅结算,每个环节专人跟进、及时响应,形成“前端有人对接、中端有人把关、末端有人落实”的收粮闭环。
规范流程,量化考核,多劳多得激发参与动力。收粮全程实行标准化作业流程,先由业务员到田块采样送检,依据检测结果与农户协商合理收购价格,再调度收割机和运输车辆,完成收割、装车、运输、过磅等环节。为进一步调动基层供销社和试点村集体的积极性,社村联制定了量化考核收益分配办法,将试点村的年度分红与订单种植面积、实际参与收粮数量、社会化服务覆盖亩次等核心指标挂钩,实行多劳多得、优绩优酬,使各方从“要我参与”转变为“我要参与”。
深耕试点,整村推进,社村合作成效持续显现。恩平“社村”合作试点探索形成了“1+1+1”整村推进机制,即以一个村集体为单位,由社村公司统筹资源、基层供销社提供专业服务、村集体负责组织协调,推广“订单农业+全程社会化服务”模式。今年以来,累计带动村集体资产合作和居间服务收益超97万元,发放劳务费超660万元,带动就业超6000人次。其中,社村公司完成早造水稻订单种植约2.6万亩,涉及农户240余户,完成农业社会化服务18万亩次。
下一步,恩平市供销系统将根据各片区稻谷成熟度动态调整农机和车辆配置,加强气象信息预警和烘干能力保障,进一步优化收粮组织调度,努力做到应收尽收、颗粒归仓。
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