为加快推进江门市规上工业企业数字化转型,结合中小企业数字化转型城市试点工作任务,我市以73个镇街、5个产业园区为基础单元,组建78个数字化转型联合服务队,包括政府工作人员、基础电信运营商、数字化牵引单位、商协会、银行等人员856名,构建起“市统筹、县主抓、镇落实、园区协同”的四级联合服务体系。各县(市、区)迅速响应,各地服务队建成一个月的时间就走访企业近200家。其中,新会区领导召集镇(街)负责人专题会议动员部署,并在政府主要媒体平台发布数字化宣传报道;台山市20个服务队响应最迅速,走访量居全市首位;蓬江区、江海区走访工作稳步推进。

各服务队形成“政府引导、服务商支撑、多方协同”的标准化服务体系建设,以“一对一”入企走访为主要方式,全面摸排企业数字化转型现状及需求,结合各地产业特点和企业需求建立“一企一档”,分层分类开展政策宣贯、专题培训、行业沙龙、现场观摩等活动,有效破除企业“不敢转、不会转、不能转”的顾虑。各服务队内部分工明确,针对走访摸排的企业需求逐一匹配解决方案,并安排专人全程跟进,指导辖区规上企业完成数字化转型填报及评测,逐一核对数据,确保信息规范标准。截至目前,全市累计向服务商推送企业需求300余条,已推动212家企业申报国家级试点项目。在走访企业的同时,全市累计开展各类活动超20场,参与人数近1000人。其中,新会区12个服务队聚焦主导产业精准施策,累计开展7场宣贯培训,组织45家企业申报国家级试点项目,总量居全市首位。

下一步,市工业和信息化局将进一步细化任务、压实责任,建立常态化“周统计、月通报”机制,及时协调解决难点堵点,推广先进镇街、园区的经验做法,整体提升服务队工作水平,全力实现规上工业企业数字化转型全覆盖目标;推动各服务队动态更新需求台账,针对痛点提供“一企一策”定制化服务。持续挖掘培育标杆项目,通过现场观摩、案例汇编等方式,带动更多中小企业加快转型步伐;联动全市优质数字化服务商资源,搭建行业性、区域性供需对接平台,精准助推企业适配数字化解决方案。

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