7月31日下午,江门市国资委召开2026年上半年招商引资和重点项目推进调度会议。会议深入贯彻落实市委、市政府“狠抓招商年”及加快推进项目投资建设工作部署,全面盘点上半年工作成效,深入剖析存在问题,系统部署下半年重点任务,动员市属国资国企锚定目标、加压奋进,全力以赴完成全年目标任务。市国资委党委书记、主任张义栋参加会议并作工作部署。
会上,市国资委相关分管领导及江门发展集团、交建集团、公用集团分别汇报了上半年招商引资和重点项目推进情况,以及下半年工作安排。与会同志结合分管领域进行了深入交流研讨。
会议指出,上半年市属国资国企招商引资和重点项目推进工作总体平稳向好,取得了初步成效。当前,距年底仅有5个月时间,已进入决胜全年的攻坚期。市属国资国企主要负责人要亲自研究、亲自部署、亲自推动,既当好行动派,更做好实干家,上下齐心把资源优势转化为发展优势,为江门经济社会高质量发展交出一份过硬的国资国企答卷。
会议强调:
一是提高认识,增强紧迫感责任感。 招商引资和项目投资是经济工作的生命线,各集团领导要及时掌握重点工作进展,对关键时间节点工作进行严格管控,实行每周调度一次。要强化项目调度督导,推行“一项目一策”,精准破解用地、审批、资金等堵点卡点,提速前期工作,确保在建项目按节点高效推进。
二是集中力量,做成一件算一件。 在招商过程中,要充分考量闲置物业或沉没资源的成本,财务成本按年分摊计算,切实发挥自有载体资源优势,以时间换空间,务求实效。
三是保障资金,加大资金统筹能力。 坚持“项目为王、资金为王”导向,在合规前提下大胆用好政策性资金。要着眼中长期可持续发展和战略规划,精心谋划重大项目,认真研究政策性资金重点支持领域,积极包装项目方案,争取政策性资金支持。加快推进科创债发行及江门穗开工银基金等募集工作,构建“市—区”联动的基金投资招商网络。
四是加强产业投资,实施补链延链强链。 围绕“13158”新型工业体系明确的产业链方向,依托已落户链主企业和存量优质客户群体,沿链梳理上下游靶向企业清单,深挖关联产业资源,实施“补链延链强链”靶向招商。以存量带增量、以龙头聚配套,推动形成“引进一个、带动一串、辐射一片”的集群发展效应。
五是加强协同,统筹协调解决问题。 充分发挥市属国资国企协同机制和各集团优势,推动国资系统内部互扶互补,形成工作合力。同时,加强与市发改、财政、自然资源、投资促进等部门的协同联动,及时化解难点堵点,优化流程、高效推进各项工作。
市国资委领导林劲松、赵智健、陈健敏,委机关相关科室负责人,各集团主要负责人参加会议。
江门市政府门户网站

粤公网安备 44070302000670

