中共江门市投资促进局党组关于巡察集中整改进展情况的通报

　　根据市委巡察工作统一部署，2025年4月27日至8月15日，市委第一巡察组对中共江门市投资促进局党组开展了十四届市委第七轮巡察。2025年11月7日，市委第一巡察组向中共江门市投资促进局党组反馈了巡察意见。按照巡察工作有关要求，现将巡察集中整改进展情况予以公示。

　　一、党组履行巡察整改主体责任情况

　　（一）压实工作责任。市投资促进局党组坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚决扛起整改主体责任，对市委巡察组指出的问题和提出的意见建议高度重视、诚恳接受、全部认领。局党组书记、局长切实履行第一责任人职责，第一时间主持召开局党组巡察整改专题会，组织全局干部集中学习巡察反馈意见；第一时间专题研究认领任务，带头认领问题、牵头统筹调度，多次主持召开局党组会议、局务会议、专题会议，研究部署推进巡察整改工作、听取巡察整改情况汇报、解决巡察整改难点堵点问题。班子成员落实“一岗双责”，进一步提高政治站位，主动担责、主动认领整改任务，层层传导压力、层层压实责任，确保整改工作有序推进。

　　（二）加强组织领导。为保障巡察整改工作，成立巡察整改领导小组及工作小组，制定巡察整改工作方案，由局党组班子成员牵头，领导小组办公室协调，各科室（部门）逐条对照巡察反馈意见，制定针对性整改措施，细化整改任务，明确职责分工、时间节点，确保责任到人。每月收集巡察进展情况，定期检查整改进度，对重点难点问题召开党组会议专题研究、靶向施策，确保整改工作有序推进。

　　（三）狠抓督导落实。落实督办机制，巡察整改工作领导小组全过程督导，通过进度汇报、专项督查等方式，动态掌握整改进度，对需要各科室（部门）协作的，加强统筹联动，确保各项整改措施衔接顺畅、落实到位、形成闭环。召开巡察整改专题民主生活会，班子成员紧扣巡察反馈问题，对照思想、政治、组织、作风、纪律五个维度，深入查摆短板、深刻剖析根源，严肃开展批评和自我批评，进一步深化对巡察整改问题的认识，明确改进措施。

　　二、巡察集中整改落实情况

　　（一）关于贯彻落实新发展理念，推动落实市委市政府工作部署方面。

　　1.准确把握上级部署要求，增强主动履职担当意识。一是强化政治引领。认真抓好党组“第一议题”和理论学习中心组学习，深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想、习近平总书记对广东系列重要讲话和重要指示精神,传达落实中央经济工作会议、省委十三届八次全会暨省委经济工作会议以及各级关于产业发展、招商引资等专题会议精神，累计开展各类专题学习15次，确保局党组精准把握新发展理念内涵和要求，确保将上级各项部署要求传递到“神经末梢”，推动各项部署落实落地、见行见效。二是提升履职能力。制定全年招商能力培训方案，累计举办超20场招商实务培训，邀请广州、苏州、合肥、深圳等地专家以及本市招商引资、产业经济领域业务骨干围绕产业研究、项目研判、投资谈判、要素匹配等招商实务开展专题授课，切实提升招商队伍业务素养和招商专业化水平，增强招商干部落实上级部署、服务中心工作、促进招商提质增效的能力。三是强化督导督办。健全局级督办落实机制，每月整理形成重要工作清单，局党组集中研究部署，指定专人负责督办、跟办，确保上级决策部署和工作安排及时落地见效。

　　2.强化顶层统筹谋划，夯实“大招商”工作格局。一是建立联合作战招商体系。印发构建高水平招商引资新模式促进招商引资高质量发展若干措施、“大招商”工作机制等系列机制和方案，压实“一把手”抓招商、“管行业管产业要管招商”职责，明确产业链招商部门、协同招商部门、群团组织、国资企业等单位的招商分工，下达各级招商目标任务；重构招商队伍，协助市有关单位组建招商小组，创新驻点招商模式，构建起“部门+县区+园区+国企+招商公司”联动招商网络。同时，统筹收集发布园区载体、场景资源，整合省市县三级产业基金资源，为招商引资提供有力支撑。二是统筹谋划产业链精准招商。借鉴发达地区经验，立足江门产业基础，聚焦产业链关键环节、核心零部件，对照重点产业链上下游配套需求，优化我市15条重点产业链招商图谱，筛选重点招商目标聚力攻坚。借力第三方专业机构“外脑”，围绕国家和省“十五五”重点发展的新赛道新领域谋划重大项目、头部企业、细分龙头等项目招引，培育壮大新兴产业，加快布局未来产业。三是加强园区招商统筹力度。联合有关部门制定园区招商引资三年行动方案，基于各园区资源禀赋和产业基础谋划产业链补链强链延链，引导园区错位发展、产业协同，推动产业集聚成群。四是应用新媒体系统推广“五好江门”投资品牌。充分利用新媒体平台，聚焦产业、政策、环境等优势，采用具可视化、实地探访等形式，展现江门产业规划、政策优势与成功案例，吸引更多投资者了解江门、关注江门、投资江门。五是强化项目全流程跟踪服务。联合有关部门制定提升过会项目开工建设效率的若干措施，从土地保障、评审效率提升、准入与挂网并联、出让模式创新、预审并行、审批服务机制创新等方面提出20条措施，推动各级各部门提升项目从过会到开工建设的审批服务效能。发挥市招商引资工作联席会议、市经济运行服务工作专班等机制作用，协调解决项目堵点难点，推动项目早签约、早动工、早投产。

　　3.优化招商项目评估体系，把好招商引资质量关。一是做好招商项目评估工作复盘。对我市2022年以来项目评估工作进行全面复盘、系统总结，同时开展对重点地区和周边城市的走访调研，听取商协会、投资者意见建议，完善重点项目评估研判机制，为各县（市、区）做好项目评估研判提供参考和指引。二是提升招商队伍项目评估专业能力。落实招商能力培训方案，组织开展全市投资促进系统项目准入评估业务培训，帮助各级招商干部掌握项目研判方法和技巧，提升对优质项目的甄别能力。三是多举措提升项目评估质效。通过暖企走访、实地调研、视频会商等形式，加强与投资方面对面交流，详细了解项目投资计划，指导企业完善项目评估材料；邀请用地、用能、环保等要素保障部门提前介入、联合研判；邀请第三方专业机构专家开展可行性论证，提升研判的科学性和精准度。

　　（二）关于发挥党组领导作用，提升管理制度化、规范化建设水平方面。

　　1.贯彻中央八项规定精神，持续深化作风建设。一是强化思想引领、筑牢作风根基。推动深入贯彻中央八项规定精神学习教育常态化、长效化，扎实开展树立和践行正确政绩观学习教育，通过专题学习、党课宣讲、警示教育、日常谈心谈话等方式拧紧思想“总开关”，从源头破除思想松懈、作风松散问题，营造担当作为、真抓实干的浓厚氛围。二是聚焦关键管控，严纠四风顽疾。规范党组议事决策程序，提升决策执行力；紧盯财务支出、公务接待、公车使用等重点环节，严格审批把关与过程监督，精准防范违规违纪行为和“四风”隐形变异问题，做到抓早抓小、防微杜渐。三是健全监督机制，巩固长期成效。压实党支部和纪检委员监督责任，强化日常纪律执行监督，畅通内部管理与外部群众监督渠道，通过刚性约束推动作风建设持续走深走实，涵养风清气正、清正务实的政治生态。

　　2.建立健全内部管理制度，抓实抓细日常管理。一是强化业务学习，增强专职人员业务水平。针对本单位成立不久，人员业务能力不足的问题，集中梳理党建、人事、财务等领域文件，组织专职负责人员系统学习，安排参加市相关专项培训，切实提升专职人员业务素养和履职能力。二是聚焦短板不足，建立健全内部制度体系。成立内部控制工作领导小组，明确任务分工，压实工作责任，对照内控管理要求，逐项查找制度建设薄弱环节。借鉴先进单位经验，查缺补漏，建章立制，进一步扎紧制度“笼子”，确保局机关日常工作有章可循、有据可依。自巡察以来，新制定或修订党建、财务、资产、人事、后勤等内部制度26项。三是狠抓制度落实，规范日常管理。组织举办内部制度解读培训，专人讲解制度执行要点，通报常见问题、错误，答疑解惑，帮助全体干部职工准确把握各项要求。用好政务办公平台，定期更新解读新规定、新要求，确保新制度、新规定及时得到有效落实。

　　（三）关于落实全面从严治党主体责任，加强干部队伍建设方面。

　　1.扛起局党组主体责任，落实党管治党、全面从严治党。一是抓实政治理论学习，筑牢管党治党思想根基。严格落实党组“第一议题”制度、党支部“三会一课”制度，常态化深入学习贯彻习近平总书记关于全面从严治党、党风廉政建设和反腐败工作的重要论述，开展专题研讨交流，牢牢把握管党治党政治方向，不断提升班子成员与党员干部政治判断力、政治领悟力、政治执行力。二是发挥头雁引领作用，压实廉政建设责任。局党组扛起全面从严治党主体责任，党组书记履行第一责任人职责，班子成员严格落实“一岗双责”，定期召开党风廉政建设工作会议、工作例会，将廉政工作与业务工作同谋划、同部署、同推进。制定党风廉政建设年度工作要点和责任清单，紧盯资金使用、项目管理、政商交往等关键岗位与重点业务，建立廉政风险清单，逐项梳理权力运行风险点，制定防控举措，明确责任到岗到人，织牢织密廉政风险防线。三是抓好关键岗位日常监督。严格落实各项内部管理制度，建立内部制度执行不规范情况通报机制，压缩自由裁量空间。制定落实江门市“廉润五邑·亲清护企”专项行动方案具体举措，常态化开展谈心提醒，通过同事反馈、走访服务对象、舆情排查等方式，关注干部政商交往、八小时以外生活苗头性倾向性问题，早提醒、早纠治。压实党支部纪检委员监督职责，定期抽查重点业务合规办理情况，抓在经常、融入日常。畅通信访、意见反馈等监督渠道，主动接受群众与外部监督，筑牢岗位廉洁防线。

　　2.健全干部全周期管理，推动干部担当履职尽责。一是优化招商队伍人员配置。将人力资源重点向招商一线倾斜，做好主责主业人员保障。紧扣新赛道新领域项目招引需求，通过招录、转任工科背景专业型干部，补足招商队伍结构短板，匹配招商引资工作发展需要。二是健全干部选任与考核评价机制。坚持把“有实绩、重担当”作为选拔任用干部的重要标准，树立鲜明正向用人导向，严格执行分析研判和动议、民主推荐、考察、讨论决定、任职管理等流程，坚决杜绝违规用人、带病提拔。三是优化年轻干部“选育管用”。选派综合素质优、发展潜力足的年轻干部下沉招商一线实战练兵，依托重大项目、重点任务压担历练，在一线实战中检验综合素养。实施“传帮带”，通过班子成员、科室负责人开展专题授课、指导开展重大项目招商攻坚等，传授招商业务方法与履职经验，针对性补齐业务短板，加速青年干部成长成才。

　　3.坚持机关党建引领，赋能招商引资高质量发展。一是深化党纪法规常态化学习。组织党员干部系统学习《关于新形势下党内政治生活的若干准则》《中国共产党支部工作条例（试行）》《县以上党和国家机关党员领导干部民主生活会若干规定》等重要党内法规，明晰制度要求，引导全体党员干部严守党内政治纪律与组织规矩。二是推进党组织标准化规范化建设。落实“三会一课”、组织生活会、民主评议党员、主题党日、谈心谈话等基本制度，局领导带头讲作风建设专题党课，领学政治理论和上级最新会议文件精神，分享学习心得体会，推动党建与招商业务深度融合。三是抓实党员先锋模范带动作用。加大党员招商攻坚先进典型的宣传力度，挖掘推广一线招商履职担当、攻坚克难的正面案例，发挥榜样示范效应，激励党员干部主动认领重点区域、重大项目攻坚任务，亮身份、扛重担、作表率，在项目洽谈、招商推介、落地服务等关键环节冲锋在前、实干争先，争做招商引资工作排头兵。

　　三、下一步工作计划

　　当前巡察整改工作已取得阶段性成果。下一步，市投资促进局党组将深入贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，深化整改落实，坚决做好整改“后半篇文章”，进一步巩固整改成果，以巡察整改成效推动招商引资事业持续健康发展。

　　（一）深化思想认识。坚持不懈用习近平新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂，持续深入学习贯彻习近平总书记关于巡视巡察工作的重要论述精神，通过专题研讨、集中学习等形式，引导全体党员干部树立和践行正确政绩观，不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力，以高度的政治自觉抓好整改“后半篇文章”。

　　（二）巩固整改成果。严格落实整改主体责任，持续紧盯巡察反馈问题，对已经完成的整改事项，适时组织整改“回头看”，核查实效，坚决防止问题反弹回潮；对长期坚持的整改任务紧盯不放、持续攻坚，建立长效机制，纳入年度工作计划，确保整改成果经得起检验。

　　（三）构建长效机制。以此次整改为契机，注重举一反三、标本兼治，深入排查同类问题及潜在风险隐患，健全完善相关制度规范，补齐工作短板，从源头上堵塞管理漏洞。坚持“两手抓、两不误、两促进”，加强整改成果的总结提炼和转化运用，将整改过程中形成的好经验、好做法固化为长效制度，把巡察整改要求转化为改进招商引资、项目服务、机关管理、作风建设等重点工作的有力举措，不断推进巡察整改常态化、长效化，以扎实整改成效助推全市招商引资事业迈上新台阶，努力创造出经得起历史和人民检验的实绩。

　　欢迎广大干部群众对巡察整改落实情况进行监督，如有意见建议，请及时向我们反映。联系方式：0750-3507949；邮政信箱：江门市蓬江区建设三路8号公路大厦三层，邮政编码：529000；电子邮箱：jmszftzcjzx@jiangmen.gov.cn。

中共江门市投资促进局党组

2026年7月14日