编者按:推进全域土地综合整治,贵在因地制宜、重在落地见效。江门市立足实际,统筹生产、生活、生态空间,在盘活存量建设用地、优化耕地布局、修复生态本底等方面持续发力,形成了一批具有示范价值的实践成果。现推出【江门市全域土地综合整治典型案例】专栏,刊发江门市各地的典型案例,旨在发挥先进典型示范引领作用,将江门实践中形成的制度性成果转化为可推广的方法论,供各地参考借鉴。
江门市全域土地综合整治典型案例④
江门市江海区:集体自改提容增效
江海区面对中心城区土地开发强度接近极限、11个村级工业园普遍“规模小、布局零乱、用地低效”的现实,不搞成片收储,而是支持联社自行改造,将2.43公顷存量用地的容积率从0.85提到3.64,让集体资产从“收租金”变成“持资产”,为“寸土寸金”的中心城区盘活存量空间探出一条可复制路径。
一、基本情况
滘头联社村级工业园位于江海中心城区胜利南路交滘兴东路西北侧,紧邻江门东站,区位优越。地块面积2.43公顷,改造前长期从事五金、汽车维修等低端业态,建筑面积仅2.06万平方米,年租金221万元,土地产出效益与区位价值严重不匹配。
项目采取“农村集体自行改造”模式,由滘头股份合作经济联合社作为改造主体,投入约2.31亿元实施拆除重建,改造方案于2023年9月获江海区政府批复(江海府函〔2023〕33号)。改造后集体收益大幅跃升。平均年租金预计约874.82万元,较改造前增长约296%;地块容积率由0.85提升至3.64,彻底扭转原有空间局促、配套缺失的局面;产业能级整体跃升,业态由五金汽修转向电子信息、高端装备研发,达产后预计年产值不低于2亿元、年税收不低于20万元/亩,实现“腾笼换鸟”。
二、创新做法及实践启示
(一)集体自改,权属清晰不走收储
创新做法:项目由滘头股份合作经济联合社作为改造主体自行实施。地块为联社所有的国有土地,不涉及村民个人物业补偿,权属清晰、无纠纷,减少了拆迁谈判环节和制度性交易成本。改造后集体直接持有优质物业,收益全额留存村集体,既保障了村民长期收益,也使改造成果真正留在集体。
适用地区:权属集中在集体的地区。
(二)提容增效,向存量要空间要产出
创新做法:拆除重建用地2.4241公顷,在不新增建设用地的前提下,通过提高容积率实现空间倍增。原容积率仅0.85,新建后提升至3.64,建筑面积由约2.06万平方米增至约7.89万平方米,用同一块地“长”出近4倍产业空间。
适用地区:土地开发强度大、新增建设用地指标紧缺的中心城区。
(三)全周期服务,清拆审批跑出加速度
创新做法:江南街道组建“工改”专责小组,对滘头联社实行“保姆式+代办制”全周期服务,统筹协调原园区企业清退,半个月完成整体清拆;改造方案从上报到获批仅用1个月,2024年6月顺利动工。政府不缺位、不越位、服务到位,打通了清拆、审批、融资、招商各环节堵点。
适用地区:工改项目较多的地区。
(四)租售结合+产业准入,确保长效运营
创新做法:运营模式采取“租金收入+销售收入”双轨并行,将部分厂房产权转让(占建筑面积41.59%)以加快资金回笼,另一部分厂房及配套楼自持租赁(占58.41%)以保障长期收益。招商端引入市场化代理服务,重点招引“专精特新”及轻生产、低能耗型企业,严把产业准入,推动“以商招商”,避免改造后重返低端老路。
适用地区:项目投入较大且需考虑后续运营的地区。
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