开学第一周，会城街道南兴社区“周六课堂”课程同步更新，开启“招生模式”；同庆社区创意市集聚人气，粤语歌王大赛为社区文化生活添彩……
多姿多彩社区生活所反映的，正是社区治理从“单打独斗”走向“多元共治”的生动实践。“家门口”的幸福感怎样触手可及？圭峰会城以“两社三中心”建设为引领，交出一份“社气满满、社品提升”的鲜活答卷。
今年以来，圭峰会城各社区打破传统运营思路，通过党建牵线凝聚多元主体、阵地升级盘活公共空间、模式创新激活自我造血功能，已培育“西阳红”“富民工坊”等特色品牌，累计开展便民服务活动超百场，精准帮扶灵活就业人员超200人，让居民在“家门口”就能享受到实实在在的便利服务。
江门日报记者 钟珍玲
从“旁观者”到“合伙人”
多元共治下好“一盘棋”
过去，社区治理常面临“干部干、群众看”的困局，圭峰会城给出的破题之钥是：以党建为纽带，将辖区机关、社会组织、商户企业拧成一股绳，更重要的是把“被服务者”转变为治理的主动参与者。
在城西社区，一支名为“西阳红”的银龄志愿服务队成为街头巷尾的亮丽风景线。社区创新构建“一核双翼”协同机制，让退休老人从被照顾者变成社区治理的参与者。“退休后还能发挥余热，帮邻居解决一些实事，我心里也踏实！”“西阳红”骨干志愿者陈伯说。目前，这支队伍的活跃志愿者已超60人，今年累计开展主题活动16场，服务居民超2000人次。
在三兴社区，一场“专业社工+志愿服务”的融合实验在珑城半山小区开花结果。针对双职工家庭带娃难题，社区联合新会区社工协会在小区开办夏令营、“周六课堂”。小区物业经理李炳文感慨道：“热心业主主动报名当义务老师，大家齐心协力，社区真正变成一个大家庭。”
从“闲资源”到“活资产”
阵地升级实现“自我造血”
既要服务“零距离”，更要运营“可持续”。圭峰会城坚持“办公最小化、服务最大化”，盘活闲置空间构建全龄化服务矩阵，并探索出“公益+低偿+市场”的可持续路径。
走进民和社区，1800余平方米的党群服务中心被打造成居民的“第二个家”，24小时自习室、公益图书室全年无休，该中心的事项就近办结率高达99%。
为了让服务不依赖财政“输血”，各社区妙招频出：北门社区秉持“小生意+大公益”理念，“周六党员爱心学堂”以低价收费提供托管服务，并联动体育机构开设青少年课堂，精准解决双职工带娃难的痛点；南兴社区拿出租金优惠政策吸引本土书法家工作室入驻，为社区居民每月开设2次公益课，租金收益全部反哺社区就业服务，实现“以服务养服务”的良性闭环。
更值得关注的是惠民增收领域，民和社区与南兴社区打造“富民工坊”品牌，引入6类低门槛就业项目，精准对接宝妈、残障人士及低保家庭，目前已稳定吸纳30多名居民，累计帮助200多名灵活就业人员实现“家门口”就业增收；南兴社区“就业驿站”成功帮扶128名失业、待业居民再上岗。
同庆社区在热心企业保利发展的支持下，盘活社区公共空间启动创意市集项目，鼓励社区青年积极创业，为区域夜经济发展注入活力。“可以低成本尝试创业，我觉得挺好的。市集还让社区有了烟火气，一举两得！”利用业余时间在市集经营手工饰品小摊的同庆社区居民小齐说。
未来，圭峰会城将持续打造更多组织有力、服务暖心的标杆社区，让党建引领的“幸福圈”真正覆盖每一位居民的“家门口”。
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