6月5日，市交建集团董事长陈中坚，党委书记、总经理甘昱率调研组赴汽运集团开展调研，了解疫情对企业生产经营业务造成的冲击，协调解决相关问题，研究应对处置的方案。交建集团、汽运集团领导班子成员、主要职能部门负责人参加调研。

　　调研会上，市汽运集团党委书记、董事长吕俊杰向调研组汇报了2019年以及疫情以来该公司的生产经营情况。2019年，汽运集团整体运营情况良好，由于积极采取供给侧改革、开拓新的业务增长点等措施应对客运量下滑的局面，该公司2019年利润总额和纯利润与2018年同期相比均大幅增加。疫情发生以来，市汽运集团全体动员，充分调动资源，积极落实早期停班停运以及后期复工复产的各项工作部署，为我市的疫情防控工作作出了积极贡献。受疫情影响，市汽运集团今年的生产经营业务大幅下滑，持续发展面临诸多困难。会上，吕俊杰同志还汇报了该公司2020年的工作设想以及需交建集团协调解决的问题。

　　甘昱同志首先充分肯定了市汽运集团在江门市疫情防控以及复工复产工作中作出的贡献，随后向汽运集团提出了具体的工作要求。他强调，新会车站总站的搬迁工作是市委、市政府的战略部署，汽运集团要提高政治站位，高度重视，迅速落实各项工作，确保不折不扣地贯彻执行市委、市政府的战略意图。同时要认真抓好迎接市委巡察组巡察的工作准备。随后，集团党委副书记张彤明对汽运集团如何做好巡察准备工作作了具体的部署。

　　陈中坚同志对汽运集团的工作提出三点意见：一是要建立底线思维，充分提高认识，加强重视，树立以大概率的思维应对小概率事件的思想意识，凡事从坏处准备，努力争取最好的结果；二是要充分认识国内、国际环境的复杂多变以及不稳定因素的增多，要做好“过紧日子”的思想准备；三是要加强对维稳工作的重视，确保生产经营活动安全、稳定、有序地进行。