4月27日，江门市国资委召开2026年一季度经济分析会议。会议深入贯彻省委、市委财经委会议暨一季度经济形势分析会精神，全面盘点国资国企一季度“成绩单”，科学研判，动员全系统上下进一步咬定目标、加压奋进，全力冲刺二季度，确保实现“时间过半、任务过半”。市国资委党委书记、主任张义栋主持会议并讲话。

会议传达学习了省委财经委员会会议、市委财经委会议暨全市一季度经济形势分析会议、市委财经委专题会议精神，听取了市管企业、直管企业和业务科室的一季度工作汇报，并研究部署下阶段重点任务。

会议指出，一季度市属国资系统围绕市委、市政府决策部署，取得一定工作成效，但仍要辩证分析、清醒认识当前存在的短板与差距。二季度是承上启下的关键期，也是项目建设的黄金期，必须找差距、补短板、强弱项，以更强担当和更实举措跑出发展加速度。会议强调，二季度要重点在“四个攻坚”上发力突破：一要攻坚项目建设，在扩大有效投资上跑出加速度。 对重点项目实行清单化管理、挂图式作战。同时，要狠抓新项目开工，强化要素保障，用足用好专项债、超长期特别国债等政策，加快盘活资产，把沉淀资源转化为发展资金。二要攻坚招商引资，在优化产业结构上实现新突破。 围绕新能源、新一代电子信息、高端装备制造等产业链，发挥金控公司和产业园公司“双引擎”作用，集中力量攻坚一批重点在谈项目，力争二季度再签约落地一批高质量项目。要强化“以投促引”闭环，做好投后管理，让已投企业真正“留得住、长得大”。各集团要落实“国资一盘棋”思想，深化协同联动，开拓市场。三要攻坚经营质效，在提升企业核心竞争力上展现新作为。 要全力治亏减亏，一企一策制定扭亏方案。要从全链条推进降本增效，对标学习先进经验，力争综合融资成本再压降。要加快市场化转型，技术服务类企业要主动走出去，抢市场、抢订单。四要攻坚改革创新，在激发内生动力上挖掘新潜能。 要深化人事制度改革，树立的鲜明用人导向。要加快数字化智能化转型，以数字手段实现管控更高效、决策更科学、风险更可控。要持续提升国资监管效能，坚持授权与监管相结合，为企业发展营造良好制度环境。会议要求，市属国资国企要以严实作风确保各项任务落地见效。责任必须压实，各集团主要负责同志要亲力亲为，将年度指标层层分解，确保人人头上有指标。作风必须转变，坚持结果导向。底线必须坚守，统筹发展和安全，全面排查廉洁风险点，同时紧绷安全生产弦，确保万无一失。市国资委领导班子成员，委机关各科室负责同志，各市管企业及下属相关企业主要负责人等参加会议。